风险是指影响企业战略和业务目标实现的各种不确定性。风险不是损失，它既可能给企业带来非预期的收益也可能给企业带来非预期损失。风险管理是指企业为实现风险管理目标而开展的风险识别、评估、预测和应对等管理活动的过程。其中，风险识别是对风险来源地辨别。风险应对措施包括风险接受、风险分担、风险转换等方法，其目的是把风险控制在企业可接受的范围内。一般风险管理程序是首先确定风险，然后评估风险大小，最后根据风险大小确定风险应对措施。

       企业风险管理通常遵循以下标准：第一，一体化。应将企业风险管理纳入企业战略目标、业务管理和程序。第二，全面化。企业风险管理应包括所有类型的风险、过程、操作步骤以及企业管理的水平和环节。第三，重要化。企业应评估风险，确定需要有针对性地管理的风险，并实施有针对性的风险监测，以便及时查明和应对风险。第四，平衡化。企业应评估风险与收益、成本和收益之间的关系。

       由于代理会计行业的特点，它所面临的具体风险如下：

       （一）资质风险

       国家对代理记账企业管理越来越规范化，财政部在5年的时间里2次修订了《代理记帐管理办法》，不符合办法中关于代理记账企业开立资格、企业负责人的专业资格和从业人员的资格的要求，就会存在无法维持代理记账的资质的风险，还有被吊销营业指导的风险。

       （二）由于行业中不健康的竞争而造成的损失风险

       代理记账行业门槛不高，导致行业竞争激烈，以低价格抢占市场，一般代理记账机构在低收入下无法承担运营成本，就比较容易关闭或者为了降低成本而违规操作，由此将给代理记账企业带来利润损失或者因违法受到处罚损失，甚至威胁到代理记账企业的生存。

       （三）法律风险

       代理会计服务所面临的法律风险主要来自客户，没有与客户签订中介合同，以及双方的权利和义务不明确。特别是关于客户不提供或提供伪造原始证件或授权其出示伪造证件的责任，由此引起责任冲突。如果因为这种责任冲突被诉至法律，我们代理记账企业将处于不利局面，无法举证来除去责任，而面临罚款或者接受其他惩罚的法律风险。

       （四）服务种类单一的风险

       服务可复制性高，造成代理记账公司缺乏核心竞争力。公司没有自己的核心技术和核心竞争力，服务种类单一，被其他企业取代的风险高，由此在与客户公司谈判签订合同时没有议价能力，这些都将削薄代理记账企业的利润空间。

       （五）业务风险

       没有全面的内部控制制度，一些代理记账机构运作不良，服务质量难以保证。小的代理记账机构没有具体的行为守则，没有记录和执行程序，甚至没有明确的记账和复核，而新的公司大量精力用于市场的发展，忽视了对内部质量进行跟踪。这种情况势必造成账务混乱，税款缴纳不符合税法规定，给公司造成客户投诉和客户流失的业务风险。

       （六）管理风险

       代理记账企业从业人员流动性频繁，导致代理记账企业信誉低下，长期发展因此受阻。一些代理记账企业没有行业发展目标和自身的核心竞争力，没有从业人员职业道德和专业知识的继续教育，不能及时跟进财税政策的变化，不利于从业人员综合业务素质和企业管理水平的提升。